以戏为媒 为儿童讲好中国故事
全媒体记者 李鹏宇
在7月21日于淮安市涟水县召开的全省基层国有文艺院团高质量发展推进会上，江苏省儿童艺术剧院（金坛华罗庚艺术团）院长史国生作交流发言，该院团的先进经验做法与取得的成绩获得与会领导一致好评。自2002年8月在全省率先启动文化体制改革以来，该院团在社会效益和经济效益“双赢”的道路上寻求高质量发展，迈出了坚实的步伐。
一切为了孩子
作为主打现代儿童剧品牌的基层文艺院团，江苏省儿童艺术剧院（金坛华罗庚艺术团）扛牢“培根铸魂”这一使命担当，坚定地把社会效益放在首位。20余年来，该院团平均每年在各地校园演出400余场，走进偏远地区和农村地区的学校，走近留守、残疾、失依儿童等特殊群体，产生了广泛良好的社会影响。
史国生告诉记者：“2019年，央视《新闻联播》专题报道了院团关注农村儿童、深入基层演出的消息，这让院团以社会效益为主的发展思路和一切为了孩子的发展理念更加明晰、坚定。”
孩子在哪里就演到哪里
院团的舞台是流动的，讴歌真善美、传播正能量的艺术呈现，每一场都深深地打动着观众。“多少回，满场的孩子被剧情感动得泪流满面；多少回，演出结束了，孩子们仍然沉浸在剧情里，围着我们久久不肯离开。”史国生告诉记者，很多老师在演出结束后都会有这样的感慨：“让孩子看一场你们的演出，胜过多少堂说教课。”“你们的演出，就是一本本‘行走的教科书’。”
摸着石头过河
江苏省儿童艺术剧院（金坛华罗庚艺术团）坚持高质量发展理念，结合剧团实际创新实施精细化管理。在人事机制上，实行剧组聘用制，演职人员形成定岗不定人的新型劳动关系；在考核机制上，重视演员的实际能力和艺术水平，实行“能者上、庸者下”的末位淘汰制；在分配机制上，实行“岗位工资+演出场次补贴+效益工资”的分配方式，将演职人员待遇与各自贡献、整体效益挂钩。
记者了解到，该院团的改革创新做法得到了文旅部原部长雒树刚的高度评价，并通过《中国文化报》和中央文化干部培训学院在全国推广。
坚持“顶天立地”
舞台艺术作品让专家叫好、观众叫座是每一个文艺院团的不懈追求。江苏省儿童艺术剧院（金坛华罗庚艺术团）在剧目创排上坚持“低成本，高品位；小投入，大市场；小制作，大影响”的艺术理念，在演艺追求上践行“宁磨台下千万遍，不负台上一分钟”的工匠精神。20余年来，该剧团坚持以现实题材的儿童剧为主攻方向，创作排演《少年华罗庚》《留守小孩》《青铜葵花》《戏娃》等大型现代儿童剧及青春剧《野蜂飞舞》、童话剧《白雪公主》《丑小鸭》，在受到青少年热烈欢迎的同时获得全国精神文明建设“五个一工程”奖、全国文华新剧目奖、国家舞台艺术精品工程奖、全国优秀儿童剧展演优秀剧目奖等30余个重要奖项。
甘做“拼命三郎”
20余年来，江苏省儿童艺术剧院（金坛华罗庚艺术团）在全国各地巡回演出9000余场次，观众达800余万人次，足迹遍及全国50余个地区，行程超32万公里，相当于绕着地球走了8圈。央视、《人民日报》等近百家媒体对该院团进行了专题报道，将其誉为江苏的“乌兰牧骑”。2013年、2021年，该院团两度获评全国“服务农民、服务基层文化建设先进集体”。
一切为了孩子，让院团赢得了观众、赢得了口碑、赢得了市场。据统计，该院团创排的12部现代儿童剧每一部演出都有数百场，有的剧目演出超2000场，真正实现了艺术产品利用和市场资源开拓的最大化。
史国生表示，该院团将深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神，用现代儿童剧讲好中国故事，在基层文艺院团高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐。
